Define bien los objetivos empresariales en una botica naturista, antes de poner en marcha tu emprendimiento. Si no recuerdas su importancia, mira el siguiente vídeo:
Y, si ya está andando, aprende a adecuarlos, para lograr una mejor gestión, orientada a cumplirlos.
Lo importante, es establecer aquello que quieres lograr, enmarcado en un tiempo determinado.
Por eso hoy, en primer lugar, vamos a despejar dudas, acerca de lo que se entiende por objetivo empresarial.
En segundo lugar, revisaremos los diferentes objetivos empresariales en una botica naturista, enseñándote algunos ejemplos.
En tercer lugar, teniendo todo claro, te mostraremos lo que necesitas para redactar objetivos empresariales en una botica naturista.
Así que vamos a los detalles.
Lo que se entiende por objetivo empresarial
Desde una visión general, podemos entender que un objetivo es algo por lograr.
Por lo tanto, un objetivo empresarial pasa a ser el resultado que, dentro de la organización, se espera alcanzar.
En este caso, lo aplicamos a una botica naturista, entendiendo que, para cumplirlo, se deben establecer lapsos de tiempo, e invertir dinero, horas de trabajo y dedicación.
En consecuencia, facilitarán las cosas, el contar con objetivos comprensibles, y que, al mismo tiempo, contengan elementos con los cuales evaluar los avances.
Los diferentes objetivos empresariales en una botica naturista
Como nuestra principal idea es que al finalizar esta lectura, puedas establecer los objetivos de tu botica, te iremos orientando, apoyados en el caso de la empresa “Vida & Salud”.
En esta empresa, como lo deben hacer todas, tomaron como punto de partida, la misión, la visión y los valores establecidos al inicio del emprendimiento.
En tu caso, debes hacerlo igual.
Pero si no tienes definidos estos elementos de base para toda empresa, puedes escribirlos tomando como modelo la Misión visión y valores de una botica naturista. Parte I. y complementando con Misión y visión de una botica naturista. Parte II.
O, puedes revisarlos, si ya los tienes definidos.
Este es un par de post nuestros, que permitirán sentar las bases, para avanzar con el planteamiento de los objetivos.
Ahora, sigamos conociendo que todos los objetivos deben tener en común estos factores:
- Tiempo, el cual determina un plazo para su realización.
- Naturaleza, debido a su contenido general o específico.
- Jerarquía, pues según el nivel que tenga pueden ser estratégicos, tácticos u operativos.
De esto, se desprenden tres tipos de objetivos:
Objetivos empresariales de acuerdo al factor tiempo
Si tomamos en cuenta el tiempo establecido para el cumplimiento de los objetivos, tenemos que son:
- Objetivos de largo plazo.
- De mediano plazo.
- A corto plazo.
Objetivos de largo plazo
Al referirnos a objetivos de largo plazo, hablamos de aquellos establecidos para lapsos entre 5 y 10 años.
Como puedes notar, marcan el futuro de la organización. Por esta misma razón, se les considera objetivos estratégicos.
Para verlo con el ejemplo, partimos de la visión que Enrique y Carmen definieron para su botica naturista “Vida & Salud”.
Según lo planteado, este emprendimiento debe tener, en un lapso de 10 años, 2 sucursales y una producción del 100% de acuerdo a la capacidad instalada, para elaborar sus propios medicamentos naturales y formular magistrales.
Para definir los objetivos a largo plazo, lo haremos sobre la base que establece la visión a 10 años de “Vida & Salud”.
Entonces, de acuerdo con esa visión, podemos fijar un objetivo empresarial a 8 años, el cual queda de la siguiente forma:
- Aumentar la capacidad instalada para la fabricación de medicamentos, fórmulas magistrales y productos naturales para cumplir con la demanda del mercado.
Adicionalmente, es posible plantear otro objetivo, de largo plazo, pero amenos años, permitiendo definir mejor el recorrido hacia el formulado primero.
Objetivo a 5 años:
- Inaugurar la primera sucursal de “Vida & Salud”, en la segunda ciudad más importante de España.
Es evidente, entonces, el aporte que dan los objetivos de largo, para que se realice la visión.
Objetivos de mediano plazo
En el caso de objetivos a mediano plazo, la temporalidad oscila entre 1 y 3 años; no obstante, pueden llegar a un máximo de 5 años.
Cada objetivo de este tipo, debe contribuir con los avances hacia ese objetivo de plazo máximo, como el que ya expusimos.
En consecuencia, uno o más objetivos menores apoyan el cumplimiento de los planteados con mayor jerarquía.
Para la empresa “Vida & Salud” tenemos 3 objetivos de mediano plazo.:
Objetivo a 1 año:
- Incrementar en un 30% las ventas, en comparación al año precedente.
A 2 años:
- Aumentar en 30% la distribución a nivel nacional de productos y medicamentos naturales a negocios locales y cadenas minoristas.
A 3 años:
- Elevar hasta un 40%, la venta y distribución a nivel nacional, de productos y medicamentos naturales en negocios locales y cadenas minoristas.
En este punto, se ve la relación entre objetivos de largo y de mediano plazo. Estos serán complementados con los siguientes, que se caracterizan por ser:
Objetivos de corto plazo
Cuando continuamos bajando la escala de la temporalidad llegamos a los que tienen tope máximo de 1 año. Muy orientados a marcar lo que es el trabajo diario.
Por lo tanto, son objetivos operativos, y requieren de seguimiento permanente, para retomarlo de inmediato, en caso de producirse algún desvío.
Es el cumplimiento de los objetivos a corto plazo lo que establece las bases para el logro de los objetivos a mayor plazo temporal.
De modo que son el cimiento de los objetivos de nivel superior, vale decir, los de mediano y largo plazo.
Para verlo mejor, presentamos 6 objetivos a corto plazo:
Primer mes:
- Seleccionar los principales locales y cadenas farmacéuticas minoristas de la ciudad, donde se puedan distribuir los productos de “Vida & Salud”.
- Identificar los productos naturales y medicamentos con mayor demanda en locales y cadenas minoristas.
Segundo mes:
- Diseñar un plan de adaptación en las instalaciones, para la fabricación de productos y medicamentos naturales, de mayor demanda en locales y cadenas minoristas.
Tercer mes:
- Preparar un plan de mercadeo, para impulsar las ventas y la distribución de los productos y medicinas naturales de “Vida & Salud”, en Málaga.
- Definir el plan de crecimiento con miras a cumplir la visión empresarial establecida a 10 años.
Cuarto mes:
- Aplicar la campaña de marketing definida de forma previa, para incrementar la cuota en el mercado.
- Hacer el estudio de costos para abrir nuevas sedes en las 3 principales ciudades de España.
Quinto mes:
- Incrementar en un 15% las ventas, en comparación con el mes previo al inicio de la campaña de mercadeo.
Sexto mes:
- Ejecutar los trabajos de adaptación de las instalaciones, para aumentar el incremento de la producción proyectado a 5 años.
Ahora puedes ver mejor la relación entre estos objetivos y sus similares de superior jerarquía, y a la vez, con la visión de la empresa.
Sin duda, hay que hacer seguimiento a los resultados, para hacer los ajustes, en caso de ser necesario.
Para redactar objetivos empresariales en una botica naturista
Cuando trabajes en la definición de objetivos empresariales para una botica naturista, será de mucha utilidad lo siguiente:
- Tener definidos los elementos fundamentales de la empresa, como lo son la misión, la visión, y los valores.
- Seleccionar uno de los métodos para definir los objetivos, entre ellos, OKR, PURE, SMART, que puedes consultar en nuestro post: Conoce los objetivos empresariales típicos en una pyme.
- Plantear objetivos de relevancia, que se puedan medir y cumplir, a fin de contribuir con el crecimiento empresarial.
- Designar responsables por cada objetivo, para el control y seguimiento de estos.
- Determinar los lapsos para la evaluación de revisión de los avances planteados en cada objetivo.
- Respaldar el seguimiento, control y evaluación de los objetivos, con el uso de un programa de gestión ajustable a lo que tu empresa necesita, como lo es el caso de Platzilla.
Llegando a conclusiones
Como lo pudiste ver, es necesario plantear objetivos empresariales en una botica naturista, para efectuar, de manera apropiada, la gestión de la misma.
De modo que si vas a emprender o estás iniciando actividades, este es momento formular los objetivos.
Para ello, debes:
- Establecer valores, visión y misión de la botica naturista.
- Formular primero los objetivos de largo plazo, por ser estratégicos o generales.
- Redactar los objetivos tácticos, correspondientes al mediano plazo.
- Escribir los objetivos de corto plazo, operacionales, y, por tanto específicos, cimiento del desarrollo de los objetivos de mayor jerarquía.
No pierdas de vista que todos deben estar interrelacionados, y es necesario el control y seguimiento para rectificar, si es el caso.
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
