¿Sabías que existen métodos eficaces para definir y alcanzar lo que te propongas en tu empresa? Si, en este caso, quiero mostrarte cómo redactar los objetivos SMART para una cerrajería.
En este artículo, encontrarás un método que te permitirá formular objetivos concretos, con métricas, reales, importantes y con un tiempo finito para lograrlo.
Además, sabrás que es vital estar claros en que todo objetivo planteado debe estar anclado a los valores, misión y visión de la empresa.
¿Cómo redactar objetivos SMART para una cerrajería?
SMART en inglés, significa “inteligente” y esta palabra está formada por las iniciales de cada principio en que se basa el método, que aquí aprenderemos:
S (Specific. Específico)
M (Measurable. Medible)
A (Achievable. Alcanzable)
R (Relevant. Relevante)
T (Time scaled. Limitación en el tiempo)
Pero, ¿Qué quiere decir cada uno de estos enunciados?
Revisemos uno por uno…
S (Specific. Específico)
Los objetivos planteados deben ser concretos y estar redactados de manera sencilla.
Cuidar de incluir los detalles más considerables, pues esto te ofrecerá exactitud en lo que se quiere lograra para la empresa..
Por tal motivo, los objetivos deben ser específicos.
M (Measurable. Medible)
Debe ser posible valorar los avances de cada objetivo planteado, ósea, contemplar indicadores que te den luces del progreso hacia lo que se quiere lograr.
Es decir, todo objetivo debe ser medible.
Pueden ser variables cualitativas (calificativas) o cuantitativas (contables) lo que permitirá que sea aplicable a cualquier departamento y(o área de la empresa, y observar cómo actúa con el pasar del tiempo.
A (Achievable. Alcanzable)
Los objetivos deben estar en coherencia con la realidad de la empresa, y, por su puesto, debe ser alcanzable.
Es importante, saber dónde inicia y dónde termina; además, de cómo se ejecutará el plan.
También, comunicárselos al equipo de trabajo, de forma tal, que todos comprendan hacia dónde se dirige la empresa.
R (Relevant. Relevante)
Para que un objetivo sea relevante para la empresa, es necesario que esté ajustado a la realidad actual de la misma; es decir, debe resolver una situación real de la empresa.
Por tal motivo, el plan debe estar alineado, con los valores, la misión y la visión de la cerrajería, de manera que, resuelva situaciones concretas.
Los objetivos deben ser impactantes para la cerrajería.
T (Time scaled. Limitación en el tiempo)
Cuando sabes el tiempo estipulado para alcanzar algo, pasa de ser un sueño a ser un objetivo.
Cuando le asignas fecha a cada logro, es posible seguir de cerca la evolución del plan; esto permite establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo.
De esta manera, puede fijar con precisión cada paso a seguir, e incluso, elaborar un calendario donde se puede agregar hasta los roles y responsabilidades de cada quien.
Como lo habrás notado, el método SMART, tiene diversas ventajas, a considerar…
- Propicia la comunicación efectiva al esclarecer: qué, cómo y cuándo hacer, de manera sencilla.
- Apoya el engranaje del grupo de trabajo.
- Establece un plan con objetivos a corto, mediano y largo plazo.
- Asegura, cuáles son los recursos e insumos con los que se cuenta en la organización, en realidad.
- Permite medir, evaluar y cuantificar con información concreta para seguir y controlar el cumplimiento de los objetivos.
En resumen…
Los objetivos establecidos según el método SMART permiten crear un plan para alcanzar las metas de la empresa.
Esfuérzate en generar objetivos sencillos, claros y comprensibles por todos.
Veamos cómo se aplica con un ejemplo de objetivos SMART para una cerrajería.
Ejemplo de objetivos SMART para una cerrajería
Entonces, ya sabemos lo que contempla el método SMART.
Ahora, observemos un ejemplo de cómo aplicar esta herramienta, se trata de los objetivos SMART para una cerrajería.
Conozcamos a la empresa de venta y servicios La Llave Suprema.
La Llave Suprema es un emprendimiento fundado en el 2019 por su dueño, Jhonny Montes, presta servicio 24/7 de apertura de cerradura y duplicación de llaves.
Además, se dedica a vender cerraduras, llaves y accesorios para puertas y ventanas de los bienes de las personas.
¡Ofreciendo seguridad ante todo!
Su propietario, tiene como el principal valor de la empresa prestar un servicio que genere confianza a través del trato personalizado que brinda a sus clientes, lo cual se ha esforzado en conseguirlo y mantenerlo.
Este emprendimiento tiene definidos sus valores, misión y visión; y estos fueron la base para crear sus objetivos.
Revísalos:
Entremos en materia, veamos el ejemplo…
Ejemplo de objetivos SMART para una cerrajería
Este plan de la Cerrajería La Llave Suprema se definieron, en función de los objetivos empresariales establecidos cuando inicio operaciones:
1.- Aplicar un análisis de costos para identificar los recursos necesarios, para la apertura de una sucursal de la Cerrajería La Llave Suprema en otra zona de la ciudad, para marzo del próximo año.
2.- Elaborar un estudio de mercado, para identificar la zona donde se inaugurará la sucursal de la Cerrajería La Llave Suprema, durante el primer trimestre del próximo año.
Como habrás notado en estos objetivos se mencionan los pilares del método SMART, lo que permite dar respuesta a estas preguntas:
- ¿Qué deseas lograr?
- ¿Con cuál servicio?
- ¿Qué porcentaje de logros?
- ¿Dónde lo harás?
- ¿En qué periodo de tiempo?
Cuando defines estos componentes, tienes asegurada la consecución de las metas en tu cerrajería, pues es un camino organizado y sencillo.
Y, estos objetivos se pueden lograr con diversas estrategias: creando promociones que catapulten los otros servicios, publicidad adecuada, entre otras.
Una vez que están listos los objetivos SMART, lo siguiente es divulgarlo entre el grupo de trabajo, hacer seguimiento y valorar los logros.
Con el seguimiento, podrás identificar cuáles indicadores se deben tener en cuenta para detectar con facilidad las oportunidades de mejora.
¿Se pueden cumplir estos objetivos?
Claro que sí es posible…
Pues es un método confiable y si lo trabajas en equipo, puedes obtener lo que te propongas.
Es conveniente, entonces, estar claros en lo que se desea obtener y los roles y responsabilidades de cada quien, al respecto.
Para esto, tener tus valores bien definidos y anclarse en la misión y visión de la empresa es determinante.
También, es vital que todo tu personal esté al tanto de lo que se desea lograr.
La comunicación efectiva es de los elementos más importantes para mantener un excelente clima laboral.
Quiero recomendarte al respecto, leer este artículo:
Será de utilidad, pues conocerás como lograr un buen clima laboral, y así alcanzar los objetivos sugeridos.
Ya finalizando, recapitulemos
Puedes guiarte con el ejemplo de objetivos SMART para una cerrajería, que desarrollé en este artículo.
No olvides, que los objetivos deben plantearse anclados en la misión y visión de tu empresa.
Los objetivos SMART; son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y tienen fecha de cumplimiento.
Se pueden reconocer aplicándoles las preguntas básicas que vimos con anterioridad. Así, válidas su eficiencia.
Una vez escritos tus objetivos, ya puedes echarlos a andar.
Lee nuestro post:
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
