Si estás pensando en emprender con servicios de limpieza y cuidado para la ropa y lencería de hogar, es recomendable que apliques el modelo Canvas para una lavandería.
Se trata de una herramienta estratégica, muy útil para que puedas tener un panorama general del negocio y sus operaciones, mediante un esquema que permite identificar los componentes clave de la empresa.
Acércate a las ventajas que este modelo ofrece, conociendo detalles importantes explicados con claridad en este vídeo:
Y para que desarrolles el modelo Canvas para una lavandería con pasos firmes, tienes la posibilidad de consultar en cualquier momento a los conocedores de esta herramienta, reunidos en el Foro Emprender Fácil. Allí puedes exponer tu caso y recibir orientaciones.
Aplicar el modelo Canvas es sencillo ya que permite avanzar en su elaboración, al ir agregando el contenido que requiere cada uno de los 9 bloques de la plantilla del modelo, tal y como te lo explicaremos en breve.
Para avanzar, es importante que conozcas:
El modelo Canvas para una lavandería. ¿Por qué aplicarlo?
Aplicar el modelo de negocio Canvas para una lavandería es una estrategia eficaz para estructurar un plan de negocios claro y conciso.
Su importancia está, principalmente, en la forma de presentar la información, organizada en una plantilla, o lienzo de modelo, como se le conoce.
De tal modo que, permite a los emprendedores visualizar y organizar los nueve elementos esenciales de su negocio, en este caso, para un servicio de lavandería.
Esto, facilita la comprensión de los elementos clave del mismo, tal y como lo ideó Alexander Osterwilder.
En el contexto de una lavandería, el lienzo de modelo de negocio puede ayudar a identificar cómo se operará la empresa, mediante los siguientes elementos:
- Una propuesta de valor
- Los segmentos de mercado a ser atendidos
- Los canales de distribución
- La relación con los clientes
- Las diferentes fuentes de ingresos
- Los recursos clave
- Las actividades clave para el funcionamiento óptimo
- Las asociaciones clave
- Y la estructura de costes de la empresa.
Ejemplo de modelo Canvas para una lavandería
Ya mismo presentamos la plantilla que puedes utilizar, y enseguida, un ejemplo de modelo de Canvas para una lavandería.
1.- Una propuesta de valor: Ofrecer servicio de lavado y secado y cuidado para prendas de vestir, así como también para lencería de hogar o lencería doméstica. Ventajas competitivas: calidad, rapidez, precio. Valor añadido: servicios de lavandería ecológicos, limpieza en seco, servicio al cliente en forma personalizada.
2.-El segmento de clientes: Identificación de los clientes objetivos como por ejemplo, personas mayores de 18 años, ubicadas en zonas adyacentes al establecimiento de servicios. Atención especializada para el sector de servicios de alojamiento.
3.- Los canales: Contacto con los clientes en el local de la lavandería, a través de las redes sociales, y pautas publicitarias.
4.- Las relaciones con los clientes: Asesoría acerca de los productos para la limpieza y /o desmanchado, más acorde con cada prenda a ser lavada. Programas de fidelización y recomendaciones.
5.- Las fuentes de ingresos: La principal fuente es el lavado y planchado de la ropa, lo cual no descarta otras formas de generar ingresos, como la venta de kits de productos para la limpieza y cuidado de la ropa, en presentaciones apropiadas para su uso en el hogar. Servicio de retiro y entrega a domicilio. Descuentos por volumen para el sector comercial.
6.- Los recursos claves: Personal capacitado en el uso de los equipos de lavandería, y con conocimiento en el correcto uso de los detergentes y demás insumos. Lavadoras y secadoras. Software de gestión administrativa, entre otros.
7.- Las actividades claves: Promoción y publicidad para la captación de clientes; diseño de procedimientos para la prestación del servicio que abarque desde la recepción de la ropa, hasta el empacado para su entrega al cliente, gestión de inventario y aprovisionamiento, marketing y promoción de servicios.
8.- Los socios claves: Proveedores de equipos de lavado para lavandería; proveedores de insumos, colaboradores; otros.
9.- Una estructura de costes: Incluye costos fijos y costos variables. Entre muchos, están los alquileres, adquisición de equipos, mobiliario, publicidad digital dirigida, creación de una página web, manejo de redes sociales, materiales e insumos, compromisos tributarios.
Diferencia entre el modelo Canvas y otros modelos de negocio
El modelo Canvas se diferencia de otros modelos de negocio al ofrecer una plantilla de lienzo de modelo que permite visualizar de manera clara y concisa todos los aspectos clave de un negocio.
Por ejemplo, en un negocio de lavandería, se puede utilizar este modelo para estructurar un esquema de modelo de negocios que contemple las instalaciones de lavandería, el proceso de lavandería y los equipos de lavandería necesarios.
Esto facilita la segmentación de mercado y la identificación de las necesidades de lavandería de los clientes.
Además, el modelo Canvas permite a los emprendedores desarrollar una propuesta de valor única para su lavandería, lo que puede incluir soluciones de lavandería convenientes y un modelo de ingresos efectivo.
En contraste, los modelos de plan de negocios más tradicionales pueden ser más rígidos, y no adaptarse tan fácilmente a las demandas del mercado.
Conclusiones
Aplicar el modelo Canvas para una lavandería resulta eficaz para estructurar un emprendimiento.
Esto, debido a que es una herramienta que permite personalizar cada uno de los 9 aspectos incluidos en la plantilla, de modo que se puede visualizar fácilmente, desde el perfil del cliente, la propuesta de valor hasta la estrategia de marketing, y los servicios tradicionales de lavandería, junto a los servicios adicionales, como la recogida y entrega, que ayudarán a aumentar la rentabilidad.
En comparación con otros modelos, Canvas es flexible y permite ajustarse a las cambiantes demandas del mercado.
Lectura recomendada: Modelo Canvas para Empresas de Servicios + Ejemplos
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
