Funciones de un emprendedor, que debes asumir

Si has decidido iniciarte en el mundo de los negocios, o apenas estás empezando, es bueno que conozcas las funciones de un emprendedor. Esto te orientará en cuanto a lo que debes hacer, a partir de ahora, si todavía no has cumplido con ciertos aspectos.

Como sabrás, estar al frente de un negocio, implica asumir ciertas funciones de manera responsable, para el logro de los objetivos planteados.

Por ejemplo, en este caso que hablamos de emprendedores, podemos decir que aquel que cumple con sus funciones es un buen emprendedor.

Entonces, conozcamos qué funciones debes cumplir, para desempeñarte de la manera más acertada.

Funciones de un emprendedor
Funciones de un emprendedor.

¿Cuáles son las funciones de un emprendedor?

Hay un versículo bíblico que me encanta, y dice: “¿Cómo, pues, invocarán a aquel en el cual no han creído? ¿Y cómo creerán en aquel de quien no han oído? ¿Y cómo oirán sin haber quien les predique?” (Romanos 10:14).

No quiero tocar el tema central del texto, pues no tiene nada que ver. Sin embargo, me encanta que da a entender que una cosa depende de otra.

Es decir, no se puede invocar a quién no se cree, y no se puede creer a quién no conocemos, y no se puede conocer, si nadie nos habla de eso.

Así sucede con el emprendedor.

Porque… ¿Cómo puedes ser un buen emprendedor si no sabes qué es ser un buen emprendedor, y las funciones que debes cumplir para ello?

Parece mentira, pero hay miles de emprendedores que no tienen éxito, no porque no quieran hacer las cosas bien, sino porque creen ciegamente, que de la forma en que lo están haciendo, es lo correcto.

Esta es la razón por la que es importante que no dejes de visitar nuestro blog y otros sitios que te enseñen.

Y este post está escrito para enseñarte las funciones que como emprendedor debes cumplir. A continuación te enseño algunas:

7 funciones de un emprendedor

1.- Dirigir el equipo hacia un lugar en específico

El emprendedor es líder. Así que una de sus funciones es dirigir su equipo de trabajo, y a la organización, hacia un lugar en específico. Este lugar puede estar en los objetivos específicos, metas, logros, etc.

Si un emprendedor no es capaz de dirigir, será como un barco a la deriva del mar. Irá para donde el viento lo quiera llevar.

En otras palabras, cualquier persona le dirá para donde ir y lo hará, terminando en cualquier lugar, menos en el que debería estar.

Así que como emprendedor debes asumir tu papel y comenzar a liderizar y dirigir tu empresa.

2.- Convencer al equipo

En muchas empresas u otro tipo de organización, los empleados trabajan en obediencia a su superior, y está bien.

Pero no es lo mismo que trabajen en obediencia, confiando en que lo que está haciendo es lo correcto, que trabajar obedeciendo sin estar convencido.

Obviamente, trabajar convencido, hace que rindas más y te sientas más motivado.

Así que cuando das una orden debes ser capaz de convencer y animar a tu equipo.

3.- Ver y aprovechar oportunidades

Otra de las funciones de un emprendedor, y que debes considerar, es buscar y aprovechar oportunidades.

Un emprendedor que no busca oportunidades, o no las aprovecha, dejará pasar de largo grandes tesoros.

Es por eso que un emprendedor no solo da órdenes, sino que vive en constante investigación y análisis, para dar con algo que le sume más valor a su organización.

4.- Detectar talentos y aprovecharlos

No es nada raro, que un gran gerente esté entre tus operadores, obreros, etc. Así que debes estar pendiente, y ver qué otros talentos existen en tu equipo y así aprovecharlos.

Y más allá de tu organización, cuando necesites personas para que conformen tu equipo de trabajo, debes saber detectar talentos que encajen con lo que necesites.

5.- Planear, organizar, dirigir y controlar

Si buscas en Google cuáles son las funciones de un emprendedor, te vas a encontrar en muchos lugares estas cuatro palabras.

Y es que son funciones muy importantes que debes cumplir como emprendedor.

  • Planear: consiste en establecer metas y estrategias para alcanzarlas.
  • Organizar: colocar todo en su sitio. Como por ejemplo, los encargados, coordinadores y otros empleados.
  • Dirigir: ya hablamos de esto al comienzo.
  • Controlar: este punto siempre me ha gustado. Y es que como emprendedores, debemos monitorear todo lo que se hace dentro de nuestra organización. Es así como vamos a asegurar, que todo se hace como debe hacerse y está planeado.

6.- Levantarse y persistir

No es una función como tal, pero si es algo que debes hacer como emprendedor.

Cada vez que te equivoques y caigas está prohibido rendirse.

Debes levantarte y persistir.

Es normal que quieras todo lo bueno a la primera, sin embargo, hay cosas en la que hay que ser perseverante para poder alcanzarlo.

Así que nunca lo olvides que para tener éxito como emprendedor, debes levantarte al caer y ser perseverante.

7.- Crear e Innovar

Fuimos hechos a imagen y semejanza de Dios. Él es creador, por lo que puedes creer que eres capaz de crear.

¿Crear qué?

En el contexto en que estamos, me refiero a crear ideas, servicios innovadores, así mismo productos, entre muchas cosas más.

Como emprendedor, debes crear, si no, vas a terminar siendo obsoleto, y eso no es nada positivo.

Lo más lejos que puede llegar un emprendedor incapaz de innovar, es ser uno más del montón. Estoy seguro de que no es lo que quieres para ti, así que:

Te invito a trabajar en tu creatividad y capacidad de innovar.

¿Existen otras funciones de un emprendedor?

Estas han sido todas las funciones de un emprendedor, que hemos querido compartir contigo en este post.

Si se te ocurren otras, no dudes en compartirla en los comentarios, pues estoy seguro de que ayudarás a más emprendedores como tú.

Nunca se te olvide, debes cumplir con:

funciones de un emprendedor
Las principales funciones de un emprendedor.

Sin más que agregar, solo me resta desearte el mayor de los éxitos.

¡Hasta un nuevo post!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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