¿Estás pensando en Evaluar una idea de negocio de una Tienda de Accesorios para Bebés? Hugo y Lourdes, los propietarios de “Linda Ternuritas”, están aquí para mostrarte cómo evaluar la viabilidad de una idea de negocio con la Matriz Estrella de Emprender Fácil. Aunque parezca simple, detrás de esos tiernos productos hay un proceso que … Leer más
En un mundo laboral en constante cambio, el proceso de capacitación y desarrollo del personal son claves para el avance de cualquier organización. Invertir en el aprendizaje continuo de los empleados permite potenciar sus habilidades, aumentar la productividad, mejorar la calidad del trabajo y fomentar la innovación. A través de un programa de capacitación y … Leer más
¿Quieres evaluar una idea de negocio de una lavandería? Aplica la Matriz Estrella de Emprender Fácil para evaluar la viabilidad de la idea de negocio. Si alguna vez te has preguntado si es posible emprender una lavandería, estás en el lugar correcto. Montar un negocio como una lavandería, puede parecer una idea sencilla, pero detrás … Leer más
Elegir el nombre perfecto para tu tienda es fundamental, ya que será la primera impresión que los clientes tendrán de tu marca. En este post, te compartimos algunas propuestas que te ayudarán en este proceso. Sin embargo, antes de continuar quiero invitarte a ver el siguiente vídeo. Allí explico cómo escoger un nombre que resuene … Leer más
Los valores de una empresa son fundamentales para su cultura organizacional y su forma de operar. Definir los valores de la empresa es un proceso clave que implica identificar y establecer los principios éticos y morales que guían las acciones y decisiones de la organización. Estos valores sirven como guía para los empleados, clientes y … Leer más
¿Cómo evaluar una idea de negocio de una floristería? Si alguna vez te has hecho esta pregunta, estás en el lugar indicado. Emprender un negocio de floristería, puede parecer una buena idea para los amantes de las flores, y para validarla hay un proceso que requiere análisis, evaluación y planificación cuidadosa. Es por ello, que … Leer más
El mapeo de procesos es una herramienta fundamental en la gestión empresarial que permite visualizar de forma clara y detallada, cada una de las etapas que conforman un proceso dentro de una organización. Conocer y comprender el mapeo de procesos resulta crucial para identificar posibles mejoras en la eficiencia operativa, reducir costos, minimizar tiempos de … Leer más
La gestión de riesgos es un proceso fundamental en cualquier proyecto, especialmente en entornos médicos como una clínica dental. En este artículo, exploraremos un ejemplo de proceso de gestión de riesgos en la Clínica El Diamante, un consultorio odontológico dedicado a brindar servicios de salud bucal de alta calidad. Uno de los primeros pasos en … Leer más
En la gestión de un negocio, es fundamental enfocarse en los procesos para lograr eficiencia y calidad en los productos o servicios ofrecidos. La cadena de valor se convierte en una herramienta clave para estructurar estos procesos y maximizar el valor agregado en cada etapa. Aprende cómo crearla para potenciar tu negocio. Y, si requieres … Leer más
Crear la visión para un hostal es un proceso fundamental para establecer la dirección y los objetivos a largo plazo de un negocio en la industria de la hospitalidad. La visión de un hostal define la identidad y aspiraciones de la empresa, y guía a los propietarios y empleados en la toma de decisiones y … Leer más
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