¡Utiliza la matriz estrella como una herramienta de diagnóstico empresarial! En este post, te enseñaremos a utilizar esta herramienta para que puedas evaluar y analizar cada una de las dimensiones de tu emprendimiento. Esta es la segunda entrega de un par de artículos donde aprenderás cómo realizar un diagnóstico empresarial. Por tanto, te invito a … Leer más
Si estás pensando en emprender y deseas conocer si tu idea de negocio es viable, es necesario que utilices una buena herramienta de diagnóstico empresarial, para tomar decisiones de forma correcta. Por ello, en este post te enseñaré acerca de la matriz estrella, una metodología diseñada con el fin de analizar cada una de las … Leer más
Realizar un análisis de negocio para conocer si un emprendimiento puede llegar a ser rentable no es tarea sencilla. Sin embargo, en este post te seguiremos enseñando paso a paso cómo aplicar la matriz estrella a tu idea de negocio. Esta es la tercera entrega de una serie de artículos donde te enseñamos a través … Leer más
¿Estás pensando en realizar análisis de empresas, pero no sabes por dónde empezar? ¡Estás de suerte! Porque aquí te voy a enseñar cómo hacerlo con una herramienta muy fácil de utilizar, llamada “matriz estrella”. Esta es la segunda entrega de una serie de artículos donde te estaremos hablando sobre esta técnica para realizar el análisis … Leer más
Desarrollar una idea y llevarla a la realidad no es tarea sencilla. Algunos emprendedores se lanzan sin pensarlo mucho, mientras que otros no dan el salto, ya que prefieren saber primero cómo realizar un análisis de negocio. Aunque es cierto que errar es de humanos, cuando se trata de emprender hay sugerencias útiles que podemos … Leer más
El diagrama de causa y efecto, también conocido como diagrama de pescado o diagrama de Ishikawa, es una herramienta que permite analizar las causas raíz de un problema. Es decir, permite ordenar de forma gráfica, todas las causas que pueden contribuir a que se genere un determinado efecto. ¿Quieres aprender más? Entonces, presta atención para … Leer más
El análisis DOFA es una herramienta que te permite conocer la situación actual de una empresa. Por ello, si estás iniciando un negocio, es importante que conozcas los factores internos y externos que pueden impulsar o evitar el desarrollo del mismo. En esta entrega, aprenderás qué es el análisis DOFA, así como un ejemplo práctico … Leer más
El diagrama de árbol de decisión es una gran herramienta en la cual las empresas e individuos suelen apoyarse a la hora de tomar decisiones. De este modo, es un método sencillo para evaluar cada una de tus opciones, encontrar la solución ideal y obtener los mejores resultados posibles. ¿Quieres aprender más? Entonces, presta atención … Leer más
Para poner en marcha una empresa, por lo general, se requiere de un conocimiento detallado del entorno externo en el que se va a desenvolver. Veamos en que consiste el análisis PESTEL. Pues, existe una gran variedad de factores externos que incidirán de forma positiva o negativa en su funcionamiento. Por ello, en esta entrega, … Leer más
Los 5 por qués es una técnica muy utilizada por las organizaciones cuando desean conocer las principales causas de un problema. Por ejemplo, Eco Pro es una reconocida agencia de publicidad, actualmente cuenta con dos empleados, Carlos y Juan, sin embargo, ambos tienen muchos conflictos al momento de trabajar juntos. P1. Técnica de los 5 … Leer más
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