En esta categoría hablamos de las áreas donde se puede hacer gestión de la empresa, desde administración, comercial, finanzas, it, recursos humanos y startups
Si te preguntas cómo realizar el mantenimiento correctivo en la empresa, pues, hay algo que toda empresa debe enfrentar tarde o temprano, es la necesidad de corregir fallos en sus equipos o sistemas. Y cuando esto sucede, ¿estás preparado para actuar de manera rápida y efectiva? El mantenimiento correctivo es clave para restablecer la operatividad … Leer más
Si estás pensando en ofrecer servicios de cuidado personal y estética, como cortes de cabello, tintes, manicura, pedicura, maquillaje, tratamientos faciales y corporales, depilación, entre otros, es fundamental evaluar la idea de negocio para un salón de belleza, analizar su viabilidad antes de invertir tiempo y dinero. Para ello, la Matriz Estrella es una herramienta … Leer más
Si estás pensando en vender pizzas, es clave analizar si realmente es una inversión viable. La Matriz Estrella, creada en Emprender Fácil, es una metodología clave para evaluar una idea de negocio para una pizzería; te permite evaluar tu idea desde cinco perspectivas esenciales: posibilidades, capacidades, competencia, entorno y pasión. A diferencia de otras metodologías, … Leer más
Si quieres conocer cómo evaluar un negocio de alquiler de bicicletas con la Matriz Estrella, Pues, este contenido te será de mucha utilidad. La Matriz Estrella, creada en Emprender Fácil, es una herramienta que permite analizar la viabilidad de una idea de negocio en sus primeras etapas. Su enfoque se basa en cinco aristas clave: … Leer más
Introducción Si eres emprendedor, autónomo o diriges una pequeña empresa, elegir el coche adecuado para tu negocio es una decisión clave. Un vehículo de empresa no solo facilita los desplazamientos, sino que también puede influir en la imagen corporativa y optimizar los costos operativos. En esta guía, exploraremos las opciones disponibles para comprar un coche … Leer más
La Matriz Estrella, creada aquí en Emprender Fácil, es una herramienta clave para evaluar una idea de negocio para una charcutería en sus etapas iniciales. Analiza la idea desde cinco aristas fundamentales: posibilidades, capacidades, competencia, entorno y pasión . Esta metodología no solo permite una visión integral, sino que también complementa otras herramientas como el … Leer más
Organizar un evento o low cost festival para relaciones públicas puede parecer un desafío, pero con la planificación adecuada, puedes lograrlo, cumpliendo las metas que te traces. Lo fundamental es detallar cada aspecto de la organización del evento. Uno de los primeros pasos clave es decidir el tipo de evento que deseas realizar, ya sea … Leer más
¿Cómo evaluar una idea de negocio para la producción de Cacao con la Matriz Estrella? Determinar la viabilidad de un emprendimiento en la producción de cacao es un paso clave para quienes buscan ingresar al sector agrícola con un enfoque estratégico y sostenible. La Matriz Estrella es una herramienta fundamental que permite analizar aspectos cruciales … Leer más
Evaluar la viabilidad de un centro de masajes con la Matriz Estrella es un paso fundamental para quienes desean emprender en el sector del bienestar y la relajación. Esta herramienta estratégica permite analizar aspectos clave como el crecimiento del mercado, la participación relativa y la competitividad del negocio. En este artículo, exploraremos cómo aplicar la … Leer más
¿Necesitas evaluar la idea de negocio para una carnicería? Para saber si tu negocio tiene potencial, es fundamental evaluar su viabilidad en términos de abastecimiento y distribución utilizando la Matriz Estrella y tomar decisiones estratégicas. La Matriz Estrella es una herramienta estratégica creada en Emprender Fácil que permite analizar la viabilidad de una idea de … Leer más
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