¿Tienes el control total de las finanzas de tu negocio o estás tomando decisiones a ciegas? Pues, conoce los procesos de soportes en finanzas. Una gestión financiera eficiente no se trata solo de registrar números; es la clave para garantizar estabilidad, minimizar riesgos y potenciar la rentabilidad de tu empresa. Los procesos de soporte en…

Has dado el paso y has iniciado tu emprendimiento. Tienes una idea clara de lo que quieres lograr, un producto o servicio con potencial y un equipo motivado… pero con el tiempo, te das cuenta de algo preocupante: El equipo de trabajo no entiende la visión de la empresa, no saben realmente hacia dónde va…

A lo mejor te preguntas si es viable emprender con una agencia de festejos, pues, es el momento de que conozcas cómo evaluar una idea de negocio para una agencia de festejos con la Matriz estrella. ¿Por qué?, puesto, que es importante evaluar su viabilidad antes de invertir tiempo y dinero en esa idea de…

¿Sabías que al aplicar estrategias para mejorar la comunicación en una empresa, fortaleces la productividad y la cohesión del equipo? Un flujo de información claro y eficiente permite que los equipos trabajen en armonía, impulsa la productividad, evita problemas operativos y fortalece la mejora continua de las organizaciones, así como también fortalece la comunicación externa….

Si estás pensando en emprender en el mundo de la repostería y te preguntas cómo evaluar una idea de negocio para una pastelería, es fundamental analizar si esta idea de negocio es viable antes de invertir tiempo y dinero. Para ello, la Matriz Estrella una metodología práctica de Emprender Fácil que te permitirá evaluar tu…

Si te preguntas cómo realizar el mantenimiento correctivo en la empresa, pues, hay algo que toda empresa debe enfrentar tarde o temprano, es la necesidad de corregir fallos en sus equipos o sistemas. Y cuando esto sucede, ¿estás preparado para actuar de manera rápida y efectiva? El mantenimiento correctivo es clave para restablecer la operatividad…