Si ya tienes claros los propósitos de tu empresa textil y de confección de prendas de vestir, exprésalos ahora como objetivos SMART para una fábrica de ropa, siguiendo los ejemplos que te traemos.
Le darán a tu empresa, la base sólida que necesitas para hacer la planificación, bien alineada con la misión y la visión, que ya debes tener definidas.
Y, aunque para plasmar los objetivos en una empresa hay varios métodos, hoy te proponemos:
- Cómo redactar objetivos SMART en una fábrica de ropa
- Ejemplos de objetivos SMART en una fábrica: JM Sport
De modo que puedas llevar a tu empresa, al posicionamiento planificado.
Cómo redactar objetivos SMART en una fábrica de ropa
Si traducimos del inglés la palabra SMART, significa “inteligente”. Pero a su vez, cada letra representa uno de sus elementos característicos:
S de Specífic que traduce Específico.
M que corresponde a Medible.
A de Alcanzable.
R por la característica de Relevante.
T para referir a un Tiempo determinado.
Ahora, veamos en detalle que contienen:
Específico
Exige precisión en el enunciado, lo cual facilitará plantear objetivos denominados secundarios. Por lo tanto, incluye qué te propones alcanzar, cómo, dónde y con quién.
Medible
Requiere de expresiones cuantitativas y cualitativas, con las cuales se pueda medir los avances y logros. Indica entoces: cuántos; cuáles.
Alcanzable
Para cumplir con esta característica, el objetivo debe estar acorde con la realidad. Si es así, será un objetivo posible de cumplir.
Claro, debes explicar cómo lo vas a alcanzar, teniendo en cuenta que se pueden presentar ciertas dificultades.
Relevante
Aquí debes tomar como punto de partida la misión y también la visión de la empresa, para que el objetivo contribuya de manera suficiente, con el logro de tales planteamientos.
De modo que este aspecto, se sustenta en la coherencia.
En la redacción del objetivo, responde al ¿por qué?, y has referencia a resultados de importancia.
En un tiempo determinado
Destaca en este punto, la necesidad de precisar el momento en que se debe ejecutar y/o el tiempo límite para cumplir con el objetivo. Responde entonces al cuándo.
Puede ser un objetivo a largo plazo, o de mediano plazo, también de de corto plazo.
Si quieres más precisión, plantéalo con miras a crear un cronograma indicando meses y hasta semanas, para ir avanzando.
¿Notas las ventajas del método SMART?
Son varias la ventajas de plantear objetivos SMART. Entre ellas:
- Favorece la precisión, al exigir que se expresen muchos detalles.
- Facilita que se destaque lo prioritario para la empresa.
- Contribuye a la mejor distribución de los recursos dispuestos para el logro de los objetivos en la empresa.
- Incluye elementos para la verificación del avance de cada objetivo.
A la hora de redactar los objetivos, hazlo como una expresión positiva, nunca como pregunta o como una probabilidad.
Pasemos ahora a revisar como se aplica el Método SMART.
Ejemplo de objetivos SMART en una fábrica de ropa: JM Sport
Avancemos ahora, viendo el caso de un emprendimiento, dedicado a fabricar y comercializar ropa deportiva, muy especial.
Fíjate en lo que hacen:
Hablamos de un negocio que empezó con la fabricación de franelas de diseños originales.
Las hacen para hombres y mujeres, que son seguidores de grupos de música rock y de corrientes artísticas específicas, y quienes al mismo tiempo, les gusta vestir ropa deportiva.
Se trata de JM Sport, emprendida por Juan Méndez, a quien se sumaron, después, familiares y amigos.
Al crecer, esta empresa diversificó su producción, confeccionando uniformes deportivos, accesorios, y bolsos, siguiendo el mismo estilo.
Después, inició las ventas directas al público en una tienda propia.
Esta empresa destaca por la exclusividad, calidad y precios atractivos.
En cuanto a los objetivos, han aplicado el Método SMART.
En JM Sport, aplican la planificación, apoyados en su misión como empresa y su visión del negocio.
Por eso, revisemos ambos elementos fundamentales para la empresa:
Aplicando los objetivos SMART en una fábrica de ropa
Como ya te decíamos, los objetivos de JM Sport como empresa, surgen del Método SMART, por lo que, uno de ellos quedó expresado así:
Cubrir un 10% de la demanda de ropa deportiva, con estilos expresivos del rock y el arte, durante el primer semestre del año, a través de nuestras tiendas propias.
Como es evidente, este objetivo contiene todo lo que requiere un objetivo SMART, al responder:
- Acerca de lo que se propone alcanzar.
- Los productos con los cuales cumplir el objetivo.
- Las cantidades precisas.
- El lugar donde se realizará.
- Y los plazos para el logro.
Estos aspectos específicos, marcan una ruta a seguir, abriendo posibilidades a diversas estrategias de marketing.
Una vez redactados los objetivos SMART, y tras incluirlos en un plan de acción, hay que hacerlos del conocimiento de los colaboradores, y mantener un seguimiento a los avances.
Además, al contar con ciertos indicadores, podrás detectar a tiempo si hay desviaciones y corresponde hacer correctivos.
Con el ejemplo presentado, puedes avanzar aplicando el Método SMART en tu fábrica de ropa, o en cualquier otro tipo de iniciativa de negocio.
El Método SMART, es uno entre varios que existen como opción para expresar los objetivos empresariales, por eso te invitamos a conocerlos en nuestro post que responde a la pregunta acerca de cómo formular objetivos en una empresa.
Si en este momento te asalta una duda…
¿Cómo cumplir este objetivo?
Te podemos responder aclarando que todos los objetivos pueden cumplirse, siempre que participe toda personas que trabaje para la empresa.
De allí, lo fundamental que resulta tener objetivos bien formulados, precisos y con roles claros para los responsables de lograrlos.
Además, el compartirlos con todos, permite que noten la importancia del aporte que deben hacer.
Pero, para ello es necesario también, que todos tengan como guía los valores de la empresa, y como norte la misión y la visión.
Es la única manera de contar con colaboradores bien alineados, que contribuyan con el crecimiento del negocio, aspecto en el cual es clave, practicar estrategias de comunicación interna.
Adicionalmente, esto favorecerá la existencia de un mejor clima laboral, necesario para todos los logros de la gestión empresarial.
Ya para concluir
Con el ejemplo de objetivos SMART para una fábrica de ropa, te enseñamos cómo aplicar este método en tu empresa.
No olvides que para formular estos objetivos, se toma en cuenta lo expresado en la misión y la visión empresarial.
Para ajustarse a este método, los objetivos deben contener elementos que les den características de específicos, lo cual se apoya en cantidades y cualidades, para medir su cumplimiento.
Por supuesto, todo debe ser ajustado a la realidad para que sean alcanzables dentro de un tiempo determinado.
Todo ello, en conjunto, aportará a la revenacia de los objetivos establecidos en el marco de un tiempo determinado.
Cuando tengas listos los objetivos SMART de tu negocio, corresponde insertarlos en un plan de acción, como lo señalamos antes.
¿Quieres ver otros métodos para expresar los objetivos de una empresa?
Lee nuestro post: ¿Cómo formular objetivos en una empresa? ¡Aprende 4 métodos!
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
