Clases de negocios rentables (II PARTE) ¡Emprende Ya!

Existen diferentes clases de negocios rentables. En este artículo te las presentaremos y describiremos porque sabemos que es información muy útil para emprendedores como tu.

Como ya te abras dado cuenta estamos en la segunda parte de un artículo que ya compartimos anteriormente. Como es lógico te recomendamos que leas la primera parte, es la siguiente:

Allí conocimos los primero 5 tipos o clases de negocios rentables, que fueron los siguientes:

  1. Negocios que pasan de ser rentables a no serlo.
  2. Los negocios que son rentables a nivel global pero no local.
  3. Negocios que son rentables así exista mucha competencia.
  4. Los negocio al estilo Gosén.
  5.  Negocios que son rentables pero que no funcionan.

Así mismo compartimos dos post muy buenos con ejemplos de ideas rentables que de seguro te van a importar para poner en práctica:

… entre otras ideas que utilizamos como ejemplo ¡No te lo pierdas!

Pero no fue todo, en este artículo te traemos la segunda parte con 4 clases de negocios rentables más ¡Veamos!

4 clases de negocios rentables que debes conocer:

Sin más preámbulos continuemos con los tipos de negocios rentables que has venido a conocer ¡Presta mucha atención!

1- Negocio que son rentables pero no puedes emprender.

Clases de negocios rentables (II PARTE) ¡Emprende Ya!

Una de las clases de negocio que te pueden encontrar en búsqueda de ideas, son aquellos que a pesar de ser muy buenos y tentadores no puedes emprender por diversas razones, pero lo más común es por falta de recursos.

Es uno de los escenarios más tristes y frustrante ¡Ver una oportunidad de oro y no poder tomarla!. Un ejemplo sería que la venta de muebles de madera en tu localidad sea muy buena, sin embargo no tienes una capital para adquirir las herramientas para trabajar y la materia prima.

Y que de tenerlas, no cuentas con los recursos suficientes como para competir con otros fabricantes que producen cientos de muebles más que tú y tienen una mejor imagen.

Pero nuestro trabajo no es desanimarte, sino que en medio de un escenario no tan bueno puedas levantarte y emprender. Así que te compartimos nuestro consejo.

Consejo: en situaciones como las descritas anteriormente donde no puedes financiar tu emprendimiento, puedes hacer lo siguiente:

  • Esfuérzate por conseguir los recursos que te hagan falta: prestamos, créditos, vende algunas cosas, etc.
  • Emprende en un nivel más bajo: siguiendo el ejemplo de la fabrica de muebles de madera, puedes pasar a ser vendedor. Es decir, comprar los muebles a la fábrica y venderlo a las personas. Lo importante es ir conociendo el mercado y reuniendo un poco de dinero para luego pasar a otro nivel.

2- Negocios que su rentabilidad varía mucho.

consejos para reducir gastos en el emprendimiento
Clases de negocios rentables (II PARTE) ¡Emprende Ya!

Otro tipo de negocio rentable que existe es aquel que dicha rentabilidad depende de una serie de factores cambiantes, siendo el más influyente el tiempo o temporada.

La venta de arreglos, adornos de navidad, uniformes para el colegio, disfraces… son negocio muy rentables en ciertas fechas, por ejemplo Días de los enamorados, Navidad en Diciembre, vuelta a clase, carnaval… respectivamente.

Las ventajas de estos negocios es que en la temporada correspondiente son los mejores, dejan ganancias más que casi cualquier otro negocio. Sin embargo cuando pasa la temporada pueden dejar ganancias casi nulas ¡Es raro ver en Febrero alguien comprando un arbolito de navidad! por ejemplo.

Recomendación: no dependas totalmente de este tipo de negocios, sino que emprende otro negocio rentable que te permita en ciertas temporada aprovecharlos. Por ejemplo puedes vender helados, y en la semana del 14 de Febrero hacer ofertas especiales y actividades del día del amor y amistad donde puedes vender incluso arreglos.

Otro ejemplo podría ser vender ropa para niños, y en época de vuelta a clase surtir y hacer ofertas con relación a los uniformes ¿Me entiendes?. Este tipo de negocio rentables deben ser parte de tu negocio principal, más no ser el principal porque te arriesgas a vender solo en una temporada del año.

3- Negocios que son rentables a largo plazo.

¡Uf! aquí se demuestra la perseverancia y paciencia de un emprendedor. Son negocios que de momento no dejan muchas ganancias, pero un estudio previo demuestra que en unos meses e incluso años dará buenos resultados.

Es posible que la panadería que quieres emprender sea una idea un poco fuerte. Puede que haya un competencia bien consolidada para salir a flote rápido. Sin embargo resulta que la idea de montar una panadería promete ser buena para quien logre tener una buena presencia y resaltar ante la competencia. Podemos decir que este negocio es rentable a largo plazo, pues el requisito para que sea rentable (tener presencia y buena imagen) no la vas a lograr de un día para otro.

Mi consejo: estos negocios son los que mejor me parecen. Ellos demuestran que de verdad somos emprendedores y tenemos pasión por lo que hacemos. Sin embargo hay que ser precavidos, pues para que el negocio crezca más rápido se suele re-invertir en lo más posible, quedando incluso sin ganancias. En este caso debes asegurarte de tener de donde comer, vestir y costear otros gastos durante el tiempo en que tu negocio estará creciendo.

4- Negocios que no son rentables ¡Y el emprendedor lo cambia!

cosas que se pueden vender fácilmente
Clases de negocios rentables (II PARTE) ¡Emprende Ya!

Existen emprendedores innovadores y muy creativos, ellos son los principales responsable de que este tipo de negocio exista. Es como cuando dices “Si no hay una solución la inventamos”, pero esta vez decimos “Si no hay una demanda la creamos” (por ejemplo).

“Si no hay una demanda la creamos #EmprenderFácil”

Por si aún no lo comprendes te sigo explicando con una ilustración: resulta que en mi localidad no es muy rentable montar una empresa de diseño web. Sin embargo podemos organizar un evento, reuniones…. donde le expliquemos a los empresarios, pequeños negocios y emprendedores la importancia de tener un buen sitio web. Cree que más de uno va a querer ser tu cliente si haces bien tu trabajo.

Y es solo un ejemplo pequeño, podemos ser más violentos (en el buen sentido de la palabra). Podríamos crear un pequeño negocio, imagina una heladería, y apoyarnos en las redes sociales, y por supuesto una web. Debemos esforzarnos porque tenga éxito, resalte y luego dejar claro que la creación de un sitio web fue la clave. Serán muchos lo negocio que van a buscar imitar esa clave, y tendrán que dirigirse a ti para que le hagas el trabajo como diseñador web.

El consejo: analiza muy bien el perfil de tus clientes potenciales y compara con el perfil real de las personas. Una vez hecho esto diseña estrategias para que esas personas reales se conviertan en cliente potenciales.

En resumen…

… con estos dos artículo hemos conocido 9 clases de negocios rentables, y son:

  1. Negocios que pasan de ser rentables a no serlo.
  2. Los negocios que son rentables a nivel global pero no local.
  3. Negocios que son rentables así exista mucha competencia.
  4. Los negocio al estilo Gosén.
  5.  Negocios que son rentables pero que no funcionan.
  6. Lo negocios que son rentables pero no puedes emprender.
  7. Negocios que su rentabilidad varía mucho.
  8. Los negocios que son rentables a alargo plazo.
  9. Negocios que no son rentables pero el emprendedor hace que sean rentables.

Esto ha sido todo por ahora queridos amigos. Te invito a compartirnos con tus amigos y conocidos. Así mismo síguenos en las redes sociales y suscríbete en nuestro boletín. Sin más que agregar me despido

¡Un abrazo!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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