Hablar de la importancia de la motivación empresarial, es hacer referencia a una herramienta que mueve un factor determinante para el éxito de tu emprendimiento, me refiero a la pasión. Si logras motivar a tu equipo aumentarás su pasión, y si ellos aumentan su pasión la probabilidad de éxito será mayor.
Por eso a continuación te compartiré lo que he llamado “Estrategia de motivación empresarial en 3 niveles y 4 pasos (Diagnóstico, Planificación, Implementación y evaluación)”. No es la única opción que existe, sin embargo es una que he elaborado en base a nuestros conocimientos y experiencias.
Te recuerdo la importancia de la motivación empresarial. Si motivas aumentas la pasión ¿Y es la pasión importante? claro que sí. Incluso de invito a leer el siguiente post: «Actitud emprendedora: La pasión en la matriz estrella»
Si profundizas un poco más en lo que es la matriz estrella, te darás de cuenta que la pasión es determinante para saber si un negocio tendrá éxito o no. El hecho que de 5 elementos considerados, la pasión sea una de ellas habla de su importancia.
Así que para aumentar la probabilidad de éxito en la idea de negocio que quieres implementar, o que ya estás implementando, vamos a motivar a nuestro equipo.
Motivación empresarial: Determina la felicidad (Diagnóstico)
No podemos motivar sin saber el nivel de ánimo que tienen las personas. Podemos hablar de 3 niveles, por eso el nombre que describí arriba:
- Personas infelices: la necesidad es lo único que los ancla a tu empresa, y aún así no las cubre totalmente. Si tienen talento es necesario motivarlos para que puedan dar todo lo que tengan para nosotros. Sino estaremos perdiendo un gran potencial.
- Personas felices: puede que estén por necesidad, pero de cierto modo ven que vale la pena. Sienten algo de pasión, pero la necesidad muchas veces los desenfoca. Están felices pero podrían estar mejor. Al igual que el anterior es necesario motivarlos más porque podemos perderles.
- Los apasionados y completamente felices: Son personas totalmente motivadas. No quiere decir que no tienen necesidades, pero se sienten tan a gusto que no importa más que las ganas que tienen de trabajar en tu proyecto porque eso los hace felices. Son personas que no hay que descuidar, pero que también nos ayudarían a motivar al resto. Digamos que los podemos utilizar como un instrumento de motivación.
Según elconfidencialdigital.com el 23,4% (encuesta de ADECCO) de los españoles no son felices en sus trabajos. Así mismo la consultora Crecimiento Sustentant en su encuesta «Felicidad y Trabajo» asegura que trabajadores felices aumentan en un 88% la productividad de las empresas.
Este número tan bajo de personas felices es alarmante, lo que nos lleva a pensar ¿Esas personas están en mi empresa?. Es importante corroborar, ya que de ser así estamos perdiendo productividad, y nuestro equipo está en el nivel más bajo de motivación.
Sin embargo no se motiva de igual forma a alguien infeliz, que a alguien feliz pero que le falta un poco de pasión, por eso la importancia de determinar el nivel en que se encuentran.
Determinando el nivel de motivación del equipo.
Haz un cuestionario las preguntas que mostraré a continuación. Estas preguntas nos ayuda a determinar como mira el empleado su trabajo, las necesidades que tiene con relación al empleo y su hogar, nos ayuda a saber la relación de lo que hace con lo que desea hacer, su motivación por laborar, la comodidad al trabajar y lo fácil que sería marcharse a otro lugar, etc. Lo que se considera elementos que determinan la felicidad de un empleado. Incluso si investigas por qué un empleado es infeliz te darás de cuenta que todas las respuestas rondan al rededor de dichos planteamientos.
Preguntas:
- ¿Qué es para usted este empleo? Algo que: Debe hacer aunque no quiera; Le gusta hacer pero preferiría estar en otro lugar; Realmente ama.
- ¿Qué necesidades cubre su empleo en el hogar? – faltan muchas por cubrir; No todas pero sí la mayoría; Todas.
- ¿Qué tanto cree que debería ganar según su trabajo? – Mucho más; Un poco más; Está de acuerdo con el sueldo.
- ¿Está cumpliendo algún sueño aquí en la empresa? – Ninguno; Algunos pero hay otros muchos más importantes que me gustaría cumplir; Si los estoy cumpliendo.
- ¿Su sueldo está cumpliendo algún sueño en su hogar? – Ninguno; Algunos pero hay otros muchos más importantes que me gustaría cumplir; Si los estoy cumpliendo.
- ¿Está dispuesto a tomar libre la próxima semana? – Claro que sí; Me gustaría pero tengo mucho que hacer; Prefiero trabajar y adelantar trabajo.
- ¿Qué tan cómodo es su ambiente laboral? Muy incómodo; Lo normal, cómodo; Muy cómodo.
- ¿Cuántas propuestas existen que hoy día te motivarían a cambiar de empleo? – Muchas; Pocas; Muy pocas.
Como te darás de cuenta en todas las preguntas hay tres opciones como respuestas, que según el orden que se han presentado tienen como puntuación: 1, 2, 3. Así que con cada pregunta debes colocar el punto que corresponde, y al finalizar sacar el total, donde:
De 0 a 11 puntos
Podemos considerar un trabajador infeliz. Porque quiere decir que más de la mitad de preguntas respondió que es infeliz. Porque si fuera respondido solo la mitad como infeliz, lo mínimo que fuera generado serían 12 puntos. Y de 8 preguntas que 5 demuestres que no eres feliz en tu empleo, es suficiente para tener una idea de tu motivación.
De 12 a 20 Puntos
Lo podemos considerar un trabajador feliz. Por una parte porque si suma 12 puntos quiere decir que respondió por lo menos 4 preguntas diciendo que era feliz o apasionado. Y aunque es una cifra alarmante, tampoco es tan deprimente como el intervalo anterior, a pesar de que hay descontento.
Por otro lado, si suma 20 puntos, está en un nivel más alto pero nos da a entender que cuando mucho solo respondió como apasionado a 4 preguntas (solo la mitad). Y para considerarse apasionado se necesita mucho más.
De 21 a 24 puntos
Aunque es un cifra un poco exigente, es la única manera de saber aproximadamente si un trabajador está completamente feliz y apasionado. Pues se siente muy a gusto con su empleo, respondiendo más de la mitad de preguntas como “Completamente feliz” y sin ninguna respuesta “Infeliz”.
¿Y ahora qué sigue?
Una vez que apliques esta encuesta a todos tus empleados, tendrás 3 grupos de personas según los resultados (infeliz, felices, completamente felices). La idea es implementar algunas estrategias de manera que traten a los 3 tipos de personas.
Pero es necesario seguir algunos criterios que voy a presentar en la segunda parte de este post. Pues ya casi me quedo sin espacio y no me gustaría quedarme a medias. Pero con esto ya hemos determinado la motivación que tiene nuestro equipo. Que es el primer paso de 4 ¿Los recuerdas?
- Diagnóstico.
- Planificación.
- Implementación.
- Evaluación.
Así que muy atento que seguimos con este tema super interesante, acerca de la motivación empresarial. Siguiente artículo:
Por ahora me despido ¡Un abrazo y hasta la próxima!
