¿Aún no tienes claro cuáles son los objetivos de negocio en una tienda para bebés? Es importante, y ya lo hemos dicho muchas veces, por ejemplo en el siguiente vídeo que puedes mirar al finalizar el post:
Pues, si estás en este ramo del comercio, necesitas tenerlos definidos para lograr una gestión eficiente, con los recursos adecuados que se inviertan para ello.
Es la manera de establecer lo que quieres lograr, dentro en un tiempo predeterminado.
Por eso, hoy te ayudaremos a tener todo claro, enseñándote:
- Lo que es un objetivo de negocio.
- Ejemplos de objetivos de negocio en una tienda para bebés.
- Tips para crear objetivos de negocio en una tienda para bebés.
Iniciemos aclarando:
Lo que es un objetivo de negocio
En pocas palabras, un objetivo de negocio es algo que este se propone obtener con el desarrollo de sus actividades, en un período de tiempo determinado, y como resultado de invertir una serie de recursos.
Estos últimos corresponden al dinero, materiales, equipo, el trabajo, y las horas dedicadas para el logro.
Podemos hablar por horas de lo que son objetivos, pero seremos muy precisos con la intención específica de este post.
En este caso, como en cualquier otro, los objetivos de negocio en una tienda para bebés, deben tener aspectos como:
- Ser de fácil comprensión.
- Medibles para ser evaluados.
- Además, deben ser alcanzables.
Pero debes saber, que hay varios …
Tipos de objetivos de negocio:
- Objetivos de negocio según la naturaleza: se refieren tanto a los objetivos generales y específicos que puedas formular para un proyecto en tu tienda de bebés, los cuales, también pueden ser cualitativos o cuantitativos.
- Objetivos de negocio según la Jerarquía: en este tipo de objetivos encontrarás los estratégicos, tácticos y operacionales
- Y, según la duración en el tiempo: como en el caso de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Ahora, veamos los ejemplos, en el que podrás notar los elementos que corresponden a los diferentes tipos de objetivos.
Ejemplos de objetivos de negocio en una tienda de bebés
En este momento, te enseñaremos con un ejemplo cómo formular los objetivos de negocio para una tienda de bebé.
Así que usaremos el caso de la empresa de producción y ventas “Lindas Ternuritas”, propiedad de Hugo y Lourdes.
Esta es:
Desde su fase de puesta en marcha, Hugo y Lourdes se han encargado de la administración y gestión de la empresa, con el fin de brindar a todos sus clientes una atención personalizada.
En la actualidad, la tienda transcurre por la etapa de crecimiento irregular, llevando un buen proceso de facturación; y, cuenta con una importante cartera de clientes.
Sin embargo, estos dos emprendedores van con tanta rapidez, que, en cierto modo, han olvidado fijar objetivos y estrategias, fundamentales para tener una empresa organizada.
Ahora, aunque, en “Lindas ternuritas” ya tienen definida misión, visión y valores de una tienda de accesorios para bebés parte I y parte II, se percataron que era el momento de planificar los objetivos de negocio en una tienda para bebés.
Objetivos de negocio en una tienda para bebés
Es momento de aplicar la clasificación o tipo de objetivos señalados anteriormente, para darte ejemplos que puedas seguir.
En este caso, están planteados, de acuerdo al tiempo, como elemento predominante.
Dando como resultado objetivos a largo, mediano y corto plazo.
Sin embargo, podrás distinguir elementos que les ubican, por ejemplo, como objetivos estratégicos, tácticos u operacionales, y por lo mismo, serán expresados de manera general o específica, según sea el caso.
1.- De largo plazo
Por largo plazo podemos tomar un tiempo entre 5 y 10 años, los cuales marcan qué va a ser del emprendimiento en el futuro.
Por esta razón, se les llaman objetivos estratégicos.
Entonces, para fijar los objetivos de largo plazo, tomamos en cuenta la visión a 10 años.
En ella, propusieron contar con 6 tiendas en la zona sur del país.
Por lo tanto, se puede fijar un objetivo a 8 años, de esta forma:
- Adquirir 2 locales para la futura apertura de las tiendas que garanticen la presencia de “Lindas Ternuritas” en las comunidades autónomas al sur del país.
Aunado a esto, se precisó un objetivo a largo plazo, pero de menor tiempo, a fin de asegurar la proyección de la tienda “Lindas Ternuritas”.
Objetivo definido a 5 años:
- Realizar un estudio de mercado para identificar las mejores zonas comerciales entre las 6 comunidades autónomas al sur del país, para definir dónde abrir las dos tiendas de “Lindas Ternuritas”
Al revisar este objetivo de negocio en una tienda para bebés, se puede identificar que mantiene coherencia con la visión empresarial, y representa, a la vez, un objetivo estratégico.
2.- De mediano plazo
Cuando los objetivos tienen un plazo de cumplimiento de 1 a 3 años, se califican como de mediano plazo, no obstante, hay quienes lo extienden hasta un máximo de 5 años.
A su vez, deben aportar lo necesario, para ayudar al cumplimiento de un objetivo, mayor, es decir, de largo plazo.
En este punto es un buen momento para resaltar que se pueden definir más de un objetivo de menor rango para llegar a uno de mayor grado.
Para el caso de “Linda Ternuritas” precisaremos 3 objetivos de este tipo:
Primer objetivo (a 1 año):
- Elevar en un 30% las ventas de ropa para bebé en comparación al año anterior.
Segundo objetivo (a 2 años):
- Crear la página web de “Lindas Ternuritas” con el propósito de mostrar a los clientes los productos disponibles.
Tercer objetivo (a 3 años):
- Implementar las ventas on line a través de la página web de “Lindas Ternuritas” para darse a conocer en otras zonas del país.
Si revisas y comparas, podrás ver la relación que existe entre los objetivos planteados tanto a largo como a mediano plazo.
Es momento de seguir con:
3.- Objetivos a corto plazo
Estos objetivos tienen un año como tiempo máximo para su cumplimiento.
De tal manera, que, se avanzará hacia el logro con el trabajo diario.
Esta característica los lleva a ser objetivos operacionales, los cuales requieren de continuo seguimiento, para advertir a tiempo, cualquier distorsión.
Esto es algo fundamental, por ser la base para el logro de los objetivos de mediano y largo plazo.
Para que puedas ver mejor como se plantean los objetivos de corto plazo, te damos los siguientes ejemplos:
Primer mes:
- Elegir las líneas de productos más vendidos, para enfocar las promociones en función de estas.
Segundo mes:
- Aumentar la producción de las piezas que hayan sido identificadas como las más vendidas, para ofrecerlas en promoción.
Tercer mes:
- Diseñar plan de mercadeo para aumentar la venta y distribución de las líneas de productos más vendidos.
Cuarto mes:
- Aplicar el plan de mercadeo definido con anterioridad, para aumentar las ventas.
- Hacer un estudio de costos inherentes a la inauguración de 2 tiendas, para hacer presencia en comunidades autónomas de la región sur.
Quinto mes:
- Subir el porcentaje de ventas hasta un 25%, en comparación con el mes previo de la implementación del plan de mercadeo.
Sexto mes:
- Dar seguimiento a las promociones de “Lindas Ternuritas”, con el fin de incrementar la cartera de clientes de manera progresiva.
- Identificar otras regiones para proyectar la apertura de futuras sucursales a largo plazo.
Viendo el plan completo, se torna fácil observar cómo se relacionan entre sí los objetivos de negocio en una tienda para bebé, en sus diferentes temporalidades, y a su vez con la visión a 10 años.
Es de suma importancia, llevar un seguimiento y control, puesto que, esto te permitirá identificar si se presentan desviaciones o retrasos.
De ser así, se pueden efectuar las correcciones pertinentes, para conseguir lo que se ha planteado.
Ahora, si te interesa conocer más detalles acerca de los tipos de objetivos de negocio, te extiendo la invitación a leer nuestro post: Conoce los objetivos empresariales típicos en una pyme.
Tips para crear objetivos de negocio
Al definir los objetivos de negocio para una tienda de bebé será de utilidad lo siguiente:
- Tener definida la visión, misión y valores necesarios para los objetivos estratégicos.
- Precisar el método de trabajo para elaborar los objetivos. Entre ellos: OKR, PURE y SMART, que puedes ver en el post de objetivos típicos, que ya te recomendamos.
- Formular objetivos que se ajusten a la realidad de la empresa, importantes, alcanzables y cuantificables.
- Asignar responsables para cada objetivo, quienes se encargarán de observar su cumplimiento.
- Establecer la frecuencia y fechas para revisar los avances en cada objetivo. Esto permitirá detectar cualquier retraso o desviación; y, también, facilita hacer ajustes acertados.
Y una manera segura de darle seguimiento, es apoyarse en un software de gestión, entre ellos, Platzilla, el cual puedes ir ajustando según las necesidades de tu empresa.
Si defines los objetivos de negocio en una tienda de ropa para bebés, considerando estas sugerencias, será más fácil avanzar hacia resultados exitosos.
Conclusiones
Al gestionar por objetivos de negocio en una tienda para bebé, estarás en camino de lograr lo que te has planteado desde el principio.
Recuerda que es en las primeras etapas de tu negocio, el momento ideal de empezar a gestionar por objetivos.
No obstante, si ya tu tienda para bebé está funcionando, el mejor momento para incorporar objetivos es AHORA, manteniendo siempre, como norte, la visión empresarial que ya debes tener.
En este post, te dimos varios ejemplos, y qué hacer para plantear diferentes tipos de objetivos. Por eso, te recomendamos:
- Disponer de los valores, visión y misión empresariales.
- Definir los objetivos estratégicos, generales, y de largo plazo.
- Crear objetivos a mediano plazo o tácticos.
- Establecer objetivos a corto plazo, operativos o específicos, para sustentar el desarrollo de los objetivos mayores.
Y, algo fundamental para el logro: establecer el seguimiento y control para el cumplimiento de los objetivos.
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
