¿Qué proyectos de emprendimiento son apropiados para mí? ¿Cómo sé qué es lo que puedo emprender? ¿Cómo son los emprendimientos rentables?
¿Te suenan estas preguntas? a mí, SÍ, muchísimo.
Y es que, en nuestra página nos consultan constantemente. Por ello y dentro de nuestros cursos hemos desarrollado una metodología propia: La matriz animal.
Esta matriz es muy sencilla:
- Aglutina los 10 tipos de proyectos de emprendimiento y los encaja en cuadrantes, en función de su coste y la innovación que conllevan.
- Cada proyecto está representado por un círculo con 3 tamaños: pequeño, mediano y grande, representando la dificultad de cada emprendimiento.
- Los círculos tienen 3 colores posible: verde, naranja y rojo, representando las posibilidades de que sean exitosos.
En el artículo anterior abordamos los 2 primeros tipos de proyectos de emprendimiento. En este artículo abordaremos los tipos de emprendimiento 3 y 4.
Así que, sin más dilación
¡Empecemos!
Clases de Proyectos de emprendimiento (matriz animal)
#3: Emprender por necesidad
A continuación, vamos a ver su contexto, posibilidades, dificultad, etc.
Contexto de proyectos de emprendimiento por necesidad
Por desgracia es muy común emprender por necesidad.
¿Por qué tildo de “desgracia” emprender por necesidad?
Porque emprender ha de ser algo normal, algo tan natural, como que somos criaturas con el ADN emprendedor en las venas.
@verdad como la vida misma
Aún así, la sociedad nos ha ubicado como piezas de una maquinaria que yo no comparto.
Nacemos, vamos a la escuela donde aprendemos de todo menos lo fundamental para sacar adelante una empresa. Aprendemos, de todo, menos la gestión del dinero y de todo menos la gestión de equipos.
Y llega el momento que, alguien ha de sacar a una familia, alguien está sediento de salir adelante y se convierte en carne de cañón para posibles engaños, tropiezos o errores.
Emprender lo que a uno le gusta.
Como siempre, recomendamos que se emprenda lo que a uno le gusta y, si no lo tiene claro, analizarse, pensarlo fríamente y evaluarlo.
Si quieres saber más sobre ¿qué podrías emprender? revisa el siguiente artículo:
Así pues, la tónica de los proyectos de emprendimiento por necesidad suele ser no analizar qué se va a hacer.
Esto puede desembocar en microemprendimientos con mucho tiempo invertido, eso si, con poco coste, pero muy poca innovación.
Es posible emprender con potencia.
Es cierto que, es igual de digno emprender con más o menos recursos. Sin embargo, precipitarse con ideas y cantos de sirena por parecer “la solución a los problemas rápida” no suele funcionar.
Como hemos comentado en otros artículos, esta matriz no es exacta, sino que “caricatura” y “clasifica” los emprendimientos.
En el cuadrante serpiente encuadramos a los emprendimientos “fáciles”, “económicos” y en definitiva soluciones rápidas. Nada es fácil, no se dejen engañar y, busquen su pasión para emprender con ella.
Si no dispone de recursos, empiece con poco, pero con ideas y una base sólida.
Sin embargo, esto no se da en muchos casos. Hay demasiadas personas que acceden a representar una marca vendiendo puerta a puerta, que entran en modelos multinivel o que emprenden “lo que sea” que les digan que va a funcionar.
Otras personas deciden agarrar un taxi u otras emprender realizando alguna obra artesanal, tipo costura.
También hay gente que decide poner un bar o un restaurante y otras, más avezadas, crean agencias o inclusive algún osado ha conseguido financiación para montar una fábrica. Todo es posible.
Tamaño círculo en proyectos de emprendimiento por necesidad:
El tamaño de dicho círculo, por increíble que parezca, ES MEDIANO, es decir, los cantos de sirena, pues pareciera que no son tan fáciles de realizar.
Al contrario de lo que pueda pensar quien emprende creyéndose ideas no contrastadas, emprender lo que “parece fácil y sencillo” al final, no lo es.
La recomendación cuando se emprende es ver qué hay que hacer y cómo dar valor a los clientes en lugar de pensar qué puedes conseguir emprendiendo.
Color círculo en proyectos de emprendimiento por necesidad:
El color de los proyectos de emprendimiento por necesidad lo tenemos identificado como Naranja. Esto quiere decir que tiene pocas posibilidades de salir adelante por varios motivos:
- Son emprendimientos de fácil acceso sin nivel de exigencia.
- No hay formación sobre la gestión de una empresa. Se basa en vender productos de otros o promover milagros.
- Quien los realiza no es consciente de todo lo que conlleva
Sin embargo, el componente de “necesidad” afina el olfato, las ganas, la garra y las posibilidades de salir adelante. Estar en una situación donde no hay otra salida que salir adelante, como diría Sun Tzu en “el arte de la guerra”, aumenta las posibilidades de éxito.
Una vez dicho esto, pasemos el siguiente tipo de proyectos de emprendimientos: Emprender con franquicias
#4: Emprender con franquicias
Contexto de proyectos de emprendimiento con franquicias
Las franquicias pueden ser una opción muy buena para emprender. Básicamente, es invertir en un modelo que funciona, al menos así lo vende el franquiciador.
El contexto se da cuando el emprendedor no tiene claro que tipo de proyectos de emprendimiento quiere abordar y opta por “dejarse guiar” con franquicias.
También se da este contexto cuando el emprendedor tiene recursos económicos suficientes. Recordemos que para crear una empresa hay 3 tipos de recursos:
- Humanos
- Técnicos
- Económicos
El modelo de franquicia es apropiado para aquellos emprendedores que no forzosamente tienen los recursos humanos y técnicos.
Las franquicias por lo general tienen un coste algo “elevado”, al menos más elevado que montar el mismo negocio de manera independiente. Esto se debe al coste de la franquicia fundamentalmente. A cambio, se paga un modelo que teóricamente tiene más “certeza” al funcionar con otros franquiciados.
Sin embargo, las franquicias suelen ser modelos no tan innovadores.
El tener los procesos “pulidos” como pueden tenerlo franquicias como Mcdonald’s no forzosamente quiere decir que sean innovadores.
Precisamente, es porque son negocios más “estándar” apoyados en procesos testados que hace la franquicia rentable.
En cualquier caso, el no ser un modelo muy innovador no quiere decir malo… En muchos casos es mejor apostar por: “Más vale malo conocido que bueno por conocer”. Eso ya depende de la aversión al riesgo de cada uno.
Tamaño círculo en emprendimientos con franquicias:
El tamaño del círculo en este tipo de emprendimientos es pequeño, es decir, sencillo de ejecutar.
Una buena franquicia aporta manuales de operaciones y guía al franquiciado en el proceso de creación de la empresa y desarrollo de la misma.
Obviamente, el franquiciador no desea la mala imagen de una franquicia fallida, por eso suelen dar el apoyo al máximo (en la mayoría de los casos, hablamos de franquicias serias).
Color círculo en emprendimientos con franquicias:
El color del círculo es verde. Es decir, las probabilidades de éxito de un modelo de franquicia, son quizás, lo más elevados, por los motivos expuestos.
Conclusiones hasta ahora
Ya hemos visto 4 de los 10 tipos de proyectos de emprendimiento dentro la matriz animal. Esperamos que vayas entendiendo las diferencias entre uno y otro, pero sobre todo, que comiences a ver y analizar tus posibles opciones.
En el siguiente artículo continuamos viendo los distintos proyectos de emprendimiento. Puedes seguir la serie aquí:
¡Gracias por leernos!
